11月18日，全新升级的西湖项目管理峰会——暨浙江省软件行业协会项目经理专委会四季度活动在上海诺基亚贝尔杭州研发中心成功举办，来自思科，华为，网易，诺基亚等杭州各大公司的项目管理者济济一堂，两百人的会场内座无虚席。

       本次峰会由上海诺基亚贝尔，PMI中国，浙江省软件行业协会主办，网易，思科协办，上海诺基亚贝尔杭研所项目管理部承办，AVTECH赞助，以及IT大咖说独家视频直播。

       大会嘉宾云集，首先由上海诺基亚贝尔副总裁章旗先生和浙江省软件行业协会秘书长王小号先生为大家致开幕词，PMI中国社区的负责人张德友先生也发表了精彩的演讲。

      上午的第二场演讲来自华为软件开发云产品总监汪维敏，主题是《华为软件开发云DevOps实践》，讲述内容包括软件交付的发展趋势，华为研发能力演进和实践，华为软件开发云交付过程中遇到的挑战，以及华为软件开发云交付过程中遇到的挑战，汪总监是非常资深的敏捷专家，一直致力于云端DevOps解决方案、基于容器的微服务持续交付流水线、Cloud IDE、PaaS平台、智能化研发等领域的研究。令人印象颇深的，是他提到的需求就是竞争力，无场景不需求的一个需求期望模型，DevOps可以构建一个端到端需求管道。

         午餐过后，下午1点半开始，峰会在三个分会场同时进行不同主题的专题演讲。

        会场一是DevOps专场，主题是用DevOps践行DevOps— DevOps企业实践指南，分别由AV TECH资深讲师吴昭峰带来的《DevOps转换过程中的不确定性管理 》，思科技术专家张鹏带来的《自助式的软件构建与部署的实现》，以及上海诺基亚贝尔周荣兵和徐广带来的《Nokia移动网络产品的DevOps尝试》深入浅出给大家介绍了时下热门的DevOps，他和敏捷，精益项目管理差异产生的不确定性，管理者的解决思路，以及Nokia移动网络产品对于DevOps落地的尝试和经验分享，思科技术专家更是详细介绍了自助式的软件构建与部署的实现，使得开发和测试人员可以高效地完成“一键式”的构建和部署，并通过可视化图表实时获取构建和部署的反馈信息，来评估和提高构建部署质量。

      会场二是组织与个人发展专场，主题是构筑个人和组织双赢模式，分别由清晖项目管理资深讲师张湘雯带来《PMO的思考与实践》，网易资深项目经理刘煦萍带来《网易企业级服务项目经理萌生之路》，还有思科资深scrum master杜林和李晖带来《Scrum Master的修炼之路》，职业发展，困惑都是与每个项目管理者自身息息相关的，相信听完这个分会场的介绍，大家一定会对自己的职业生涯如何修炼，上升有了更多的思考。

       会场三是Agile专场，主题是探秘敏捷深水区—基层敏捷实践进阶，由华为软件工程专家徐毅带来的《后敏捷时代的研发—云化服务化场景下基层团队研发实践的思考》，敏捷咨询专家沈灏带来的《精益敏捷转型》，以及网易敏捷教练于旭东带来的《不懂敏捷也可以玩转LeSS》，给大家介绍了华为在云化研发模式方面的尝试、经验和问题，敏捷化“敏捷转型”的实践步骤和工具，以及如何在团队不懂敏捷，不懂Scrum，不懂LeSS的情况下玩转LeSS。