12月17日，省软协项目经理专委会主题活动——“当项目经理遇上敏捷”在诺基亚通信创新软件园成功召开。大会由浙江省软件行业协会、诺基亚浙江分公司、PMI（中国）、杭州敏捷社区联合主办，诺基亚PME承办。浙江省软件行业协会秘书长王小号出席大会并致辞。来自网易、思科（中国）、华三通信、中控集团等30余家企业近300位项目管理相关人员参加了本次活动。

浙江省软件行业协会秘书长王小号致辞

　　会议邀请了中国6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家沈小滨以及资深精益产品开发顾问何勉分别作《项目经理如何提升战略四位》、《从传统到敏捷再到精益》专题演讲。

　　沈小滨老师从项目经理最容易犯的三大错误出发，分享了一个项目的成功取决于客户、老板、团队、个人等多个因素，并结合项目经理实际经常遇到的问题，深入浅出讲解了项目经理拥有的权利，以及如何利用这些权利提升自身领导力。整个演讲过程在轻松活泼的气氛中进行，让大家在互动中体验真谛。

沈小滨老师作专题演讲

　　何勉老师结合案例，深刻阐述了资源效率和流动效率两种模式的差异，由此引出以资源为核心和以价值为核心的两种业务模式的特点及其内在关联，指出精益产品开发以用户价值为核心，把焦点从“资源效率”转向“流动效率”，“顺畅、高质量地交付有用的价值”是其根本目标，激发了大家对价值最大化的思考。

何勉老师作专题演讲

　　会议还邀请了来自思科、诺基亚、网易等公司的资深项目经理刘歌、杜林、杨信、吕广川，以串烧的形式作主题分享，内容涵盖结对编程、团队融入、项目开发、项目经理的生存和升华等，与传统讲座形式不同，定时紧凑的串烧分享形式为大家带来了丰富又别样的听课体验。

　　会议还设置了四个分会场，分别以项目经理的职业发展、敏捷与项目经理的理论与方法、敏捷与项目经理的经验与实践、敏捷工作坊为主题，共计13个话题，满足了不同领域、不同类型企业项目经理的不同需求，为广大项目经理提供了一次项目管理方面的年终盛宴。

　　项目经理是各个企业执行层面的关键角色，在企业发展过程中起着至关重要的作用，本次活动为项目经理带来了前沿的项目管理动态，有效地搭建了我省软件行业相关企业项目经理经验分享和交流的平台。

浙江省软件行业协会项目经理专委会大事记

2016年4月正式成立。

2016年6月，第二季度活动：“无处不在的敏捷”论坛分享；

2016年10月，第三季度活动：Scrum Gathering China 2016论坛分享；

2016年12月，第四季度活动：“当项目经理遇上敏捷”论坛分享；

2016完美收官，2017让我们拭目以待!